La più grossa dote di un allenatore è quella di saper gestire le relazioni che si creano in uno spogliatoio.
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√ Aumentare la capacità del gruppo di gestire i conflitti
√ Trasformare i litigi in elementi di miglioramento
√ Cambiare nelle difficoltà trasformando gli ostacoli in risorse
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Per stare nel conflitto in maniera costruttiva sono 3 gli Elementi che toccheremo insieme:
Spesso nei gruppi squadra non si affronta il problema e si preferisce eliminare chi lo porta, come evitarlo!
Il conflitto è una struttura relazionale e deve essere sostenibile in qualsiasi gruppo che vuole crescere, come creare un gruppo funzionale!
Come trasformare la rabbia in conflitto e quindi in occasione di miglioramento per tutti attraverso strategie concrete
CRESCERE NEI CONFLITTI COME SQUADRA
Il conflitto all’interno di un team è da intendersi come incompatibilità o come occasione di miglioramento di un gruppo?
Io credo lo scontro e l’incontro siano una costante nella nostra vita, indispensabili e necessari per la crescita di una squadra che vuole vincere.
Sei più propenso a chiedere aiuto ad un mediatore o ad affrontare la questione personalmente e utilizzarla come occasione di apertura a nuove soluzioni per te e per la tua squadra?
Io voglio darti il mio contributo per imparare a gestirli direttamente.A volte la soluzione è semplicemente l’eliminazione del problema. Ma questo non apre a nuove possibilità e non ti permette di stare nel problema e di usarlo come occasione, come stimolo, come possibilità di nuovi percorsi di crescita.
LA GESTIONE DEI CONFLITTI NELLA TUA SQUADRA per me è una competenza basilare per te allenatore che non ti accontenti di fare il compitino.
Per capire le basi della gestione dei conflitti partecipa al webinar interattivo gratuito del 27 Febbraio 2021.
